公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)

加入時(shí)間：2016-06-08

    2016年2月16日下午，吉林昊宇電氣股份有限公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)啟動(dòng)大會(huì )在公司多功能會(huì )議室召開(kāi)，啟動(dòng)大會(huì )由原公司財務(wù)總監戚勇負責主持，原公司總經(jīng)理孫錄友在啟動(dòng)大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)。本次管理咨詢(xún)聘請的咨詢(xún)機構是柏明頓管理咨詢(xún)集團，咨詢(xún)項目經(jīng)理吳志華先生作了題為《中國式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值》的專(zhuān)題報告，公司高、中層管理人員和其他管理、技術(shù)崗位員工參加了大會(huì )，大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)為期六個(gè)月的公司阿米巴經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)工作正式啟動(dòng)。

    整個(gè)咨詢(xún)工作圍繞公司成本控制和建立精益化生產(chǎn)進(jìn)行。整個(gè)咨詢(xún)活動(dòng)將通過(guò)調研診斷、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導入、成本降低專(zhuān)案輔導、經(jīng)營(yíng)效益獎金與專(zhuān)項獎金方案設計等模式開(kāi)展。